Типичные точки неопределённости, с которыми предприниматели приходят в наставничество.
I
II
Старт без опоры
Есть идея, но страшно начать или уйти из найма.
Рост через людей
Нет понимания, как масштабироваться и выстроить команду.
III
IV
Поиск клиентов
Непонятно, где и как находить стабильный поток клиентов.
Потеря направления
Нет ясности, в какую сторону развиваться дальше и на чём сфокусироваться.
С какими ситуациями обращаются
Степан Гапонов
- Лидерский опыт с подросткового возраста, ведение творческих коллективов
- Преподавание и передача навыков (с 2015 года)
- В бизнесе — с 2019 года
- В наставничестве — с 2023 года
- Обучение по программе MBA ДВФУ
- Опыт ведения мастермайндов для предпринимателей
Подход в работе: опора на ценности, навыки, запрос и реальные ресурсы клиента. Движение через последовательные шаги, без давления.
Для кого подходит работа
Начинающие предприниматели со своей идеей или стартапом
Малый бизнес, которому требуется рост и ясное направление
Люди на этапе перехода из найма в бизнес
Предприниматели, готовые работать через личные компетенции и команду
Выберите формат, который подходит под ваш запрос, темп и уровень вовлечённости
Меро
прия
тия
Форматы работы
Мастермайнд
- Группа: до 10 человек
- 5 встреч по 4 часа
- На встречах: разборы, задания, фиксация выполнения
- Стоимость: 50 000 ₽
Индивидуальное наставничество
- 5 сессий по 1 часу
- Первая установочная встреча — бесплатно
- Стоимость: 50 000 ₽
Превращаем дни рождения, юбилеи и семейные праздники в яркие музыкальные шоу
Индивидуальный подход
Интерактив с гостями
Любимые хиты
Индивидуальный подход
Интерактив с гостями
Любимые хиты
Как проходит работа
Определение текущей ситуации (точка А)
Разбираем, где вы находитесь сейчас: состояние бизнеса, роли, ресурсы, ограничения и реальную картину без приукрашивания.
Формулировка запроса и цели (точка B)
Уточняем, к какому результату вы хотите прийти, и переводим размытые желания в конкретную, достижимую цель.
Анализ предыдущих действий
Смотрим, что вы уже пробовали, какие решения сработали, а какие — нет, и почему это произошло.
Выявление факторов, мешающих развитию
Определяем ключевые стоп-факторы: ошибки в мышлении, процессах, команде или выборе направления.
Формирование плана изменений
Собираем пошаговый план действий с понятными приоритетами, сроками и точками контроля.
Проведение регулярных сессий
Работаем над задачами, обсуждаем результаты, корректируем действия и принимаем решения по ходу движения.
Отслеживание прогресса и корректировка
Регулярно возвращаемся к целям, фиксируем изменения и при необходимости перестраиваем маршрут.
Итог и закрепление результата
Подводим итоги работы, закрепляем новые решения и навыки, чтобы вы могли двигаться дальше самостоятельно.
Запись на консультацию
Часовая диагностика ситуации / бизнеса. На которой определим направление действий и ближайшие шаги.
Контакты
Владивосток
+7(914)326 47 06
